為中小微企業(yè)發(fā)展賦能，解決中小微企業(yè)后顧之憂
您可能因?yàn)榕d趣開了第一家的美容店、健身房、瑜伽館、SPA中心等。伴隨隨著您的生意越來越好，您會(huì)與人合伙開第二家、第三家、甚至第N家。當(dāng)您店鋪越開越多，涉及的資金越來越多，需要管理的員工越來越多的時(shí)候，您會(huì)有種管理無從下手的無力感。
這里諾管家?guī)湍偨Y(jié)了3點(diǎn)：
1. 我那么多門店財(cái)稅工作應(yīng)該如何優(yōu)化和管理。
2. 那么多員工的工資、獎(jiǎng)金、社保該如何操作。
3. 我還在用私人銀聯(lián)卡收錢，有何風(fēng)險(xiǎn)。
這個(gè)問題可能不在于您自身，而是因?yàn)闆]有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來為您效力，為您做好整盤的規(guī)劃與服務(wù)。
您的記賬財(cái)務(wù)會(huì)提示你這些風(fēng)險(xiǎn)么？您的店長會(huì)給你提供人事意見么？遇到一些勞動(dòng)糾紛您可能只會(huì)找身邊的朋友咨詢幫忙，但是最終還是需要您自己來面對和承擔(dān)。因此您急需一個(gè)人、財(cái)、法三位一體的復(fù)合型服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為您的門店生意保駕護(hù)航，讓您可以真正沒有后顧之憂，專心業(yè)務(wù)拓展。
隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷整合，要么夫妻老婆店小打小鬧，要么資本運(yùn)作吞噬市場，個(gè)人實(shí)體創(chuàng)業(yè)變得越來越舉步維艱。
針對目前市場上一個(gè)老板N家店鋪（健身房、瑜伽館、美容院、咖啡廳等）的經(jīng)營作如下解讀：
一個(gè)公司（個(gè)體戶、個(gè)獨(dú)、有限合伙）無論以什么公司類型存在的企業(yè)，經(jīng)過長時(shí)間的經(jīng)營不盈利（不納稅）請問正常嗎？你家有礦？
如何做好整合很重要：一個(gè)總店（成立一個(gè)總公司）每開一家店都作為分公司成立，如若因?yàn)樵S可證無法辦理分公司，可成立有限公司、個(gè)獨(dú)、個(gè)體等類型，每個(gè)公司都要按時(shí)公示和稅務(wù)申報(bào)。
隨著中國資本市場的不斷完善，尤其是來伊份的成功上市，讓資本看到了在中國做連鎖加盟企業(yè)多了一種變現(xiàn)方式，對于做連鎖企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，也多了一條融資渠道。但是相對的，資本的目的是為了盈利，那么它對創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)要求就會(huì)有幾條路選擇，要么注資進(jìn)來后讓你獨(dú)立上市（雖然允許加盟企業(yè)上市，但仍然難度巨大），更多的是要求企業(yè)在擴(kuò)張的同時(shí)，要求利益最大化，要么被同行業(yè)的巨頭并購，資本變現(xiàn)，要么就是維持住利潤的持續(xù)增長進(jìn)行分紅。無論哪種方式，對于連鎖加盟的企業(yè)而言，就要不斷的去優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈和管理成本。對于連鎖加盟企業(yè)，財(cái)務(wù)的管理是尤其重要的，創(chuàng)業(yè)者需要在利益最大化和中國法律的框架下找到平衡點(diǎn)。隨著中國的稅務(wù)和用工方面越來越規(guī)范，對于以前連鎖加盟企業(yè)的做賬方式面臨巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)閱蔚陻?shù)量多，造成了財(cái)務(wù)成本的急劇增加，員工人數(shù)也在不斷增加，用以前低配社?；虼虿吝吳虻姆绞揭呀?jīng)行不通了。這個(gè)時(shí)候?qū)τ谶B鎖加盟企業(yè)而言，應(yīng)該去尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫助重構(gòu)業(yè)務(wù)或流程優(yōu)化，來達(dá)到降本增效的目的。
我們回到文章最開始，其實(shí)所有的一切都是為了解決企業(yè)發(fā)展道路的后顧之憂，只有后院不起火，才能放心的在前方開疆?dāng)U土，唯有合法合規(guī)地可持續(xù)經(jīng)營才是企業(yè)的生存之道，所以找家一站式托管服務(wù)的機(jī)構(gòu)勢在必行，管家小諾 必能幫您排憂解難！
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